Торговая компания обратилась в компанию "Олимпия софт" за помощью по доработке отраслевой конфигурации «1C:Управление автотранспортом». Программное решение до конца не было адаптировано под бизнес процессы заказчика.
Руководство компании приняло решение о доработке системы, улучшить контроль над бизнес-процессами, повысить эффективность управления и автоматизировать рутинные операции сотрудников.
Задачи:
✔️ Анализа текущего состояния ПО и выявление бизнес-требований;
✔️ Реализация по API мобильного приложенния c геопозицией на Яндекс картах.;
✔️ Разработка аналитических отчетов по продажам и финансовым взаимоотношениям с клиентами и поставщиками.
✔️ Отчётность по ТС (транспортным средствам) в многомерных разрезах;
✔️ Лучшая альтернатива Power BI. Перенос дашбордов и построение с нуля;
✔️ Лучшая альтернатива Power BI. Перенос дашбордов и построение с нуля;
✔️ Проведение архитектуры для Big Data в облаке;
Перед началом разработки проекта мы провели интервью с Заказчиком, чтобы выяснить функциональные требования и определить задачи проекта. При анализе программы 1С выяснилось, что ранее разработанные отчеты формировались не совсем корректно. Исходя из вводных данных был предложен вариант поэтапной доработки управленческого учета в программе «1С:Управляющий».
Работы по пректу
- Согласование и формализация ФТ, из приоритетов и предложенном нами порядке внедрения функциональных блоков;
- Разработка и согласование технического задания на основе описанных бизнес-требований;
- Разработка согласно утвержденного технического задания;
- Внутреннее тестирование;
- Тестирование, демонстрация работы Заказчику;
- Подготовка материалов и инструкций пользователям;
- Последующее сопровождение.
Результат
На текущий момент идет активная работа по проекту. Через 3 месяца после подписания Договора, сотрудники заказчика смогли начать работу в системе по внедренным функциональным блокам и соответствующей отчетности.
Через 3 месяца после подписания Договора:
Сотрудники Заказчика смогли начать работу в системе, используя доработанные функциональные блоки;
Руководство компании получило возможность принимать управленческие решения на основе результатов работы пользователей на основе доработанной отчетности.
Отзыв клиента
Руководство выражает благодарность компании "Олимпия софт" и признательность сотрудникам за качественную работу отраслевой конфигурации «1C:Управление автотранспортом».
За недолгое сотрудничество с компанией более полугода. За это подрядчик проявил себя как надежный и профессиональный партнер. Все возникающие вопросы решаются оперативно и в постоянном диалоге.
Хочется высокое понимание по продажам и финансовым взаимоотношениям с клиентами. Всегда актуальные и данные о деятельности нашей компании, которые помогают нам находить новые решения для роста и принимать правильные управленческие решения.
На текущий момент мы находимся в стадии согласования нового проекта по доработке 1С, и мы уверены, что благодаря вашему опыту и знаниям, он будет успешно реализован. Желаем компании "Олимпия софт"– стойкого, профессионального развития!
